春潮澎湃起，揚帆正當時。
2026年2月25日下午，巨力電纜2026年第一次總經理辦公會（擴大會議）順利舉行，公司董事長、總經理王國新攜各分管領導、部門負責人及車間主任齊聚一堂，回望2025年攻堅克難的奮進之路，擘畫第二個三十年發展的宏偉藍圖，為公司新征程鳴響激昂號角。
回望2025：
于荊棘叢中辟新途，多重突破耀征程
過去的2025年，注定是極具挑戰的一年。國際形勢波譎云詭，行業競爭白熱化升級，原材料價格更是迎來“漲聲一片”——銅桿、鋁桿最高漲幅超47%、36%，輔料漲幅約30%，多重壓力如層層山巒橫亙在前，公司雖未完全觸達預期經營目標，但全體巨力人以“逢山開路、遇水搭橋”的魄力，在逆境中斬獲了一連串亮眼的突破：
· 實力彰顯：連續9年躋身云南民營企業100強，順利通過國家高新技術企業重新認定，穩穩守住國家級綠色工廠金字招牌；
· 創新攀峰：全年斬獲發明專利5項、實用新型專利3項，專利數量創下歷史新高，用硬核技術為發展注入強勁動能；
· 綠色提速：屋頂分布式光伏項目成功并網，讓陽光轉化為驅動生產的綠色能源，加速向綠色低碳型企業轉型；
· 版圖擴張：再次成為國家電網合格供應商，與安哥拉政府、武漢理工大學攜手合作，海外布局的步伐愈發穩健，產學研融合的道路越走越寬；
·根基筑牢：完成多體系認證復審及新增認證，全年實現安全生產零事故，用嚴謹與堅守夯實發展的基石。
展望2026：
錨定新坐標，聚焦四大任務再出發
王國新董事長指出，站在云南巨力集團第二個三十年的起點，巨力電纜當錨定“十五五”規劃及地方產業發展的時代機遇，以清晰的戰略布局為2026年劃定前行航向，聚焦四大核心任務精準發力：
一、創新驅動，以品質鑄就核心競爭力
公司將持續加碼研發投入，淬煉核心產品的“金剛鉆”，用技術迭代推動品質升級；健全從原料進廠到產品出廠的全流程質量管控體系，建立重大失誤賠償機制，以嚴苛標準守護品質底線；緊跟客戶需求動態調整研發方向，讓實驗室里的創新成果快速轉化為市場認可的優質產品，真正實現“創新為用”。
二、市場拓維，以格局拓展發展新空間
深耕國家電網等核心客戶的“主陣地”，同時揮師新興區域市場，以創新銷售激勵機制激活團隊戰斗力；升級客戶服務系統，用更貼心、高效的服務黏合客戶；瞄準南亞東南亞海外市場這片“藍海”，乘勢而上開啟海外拓展新篇章，不斷擴大市場版圖。
三、精細管理，以效能激活內生動力
推行中高層崗位年度聘用、月度匯報及年度述職制度，讓管理節奏更緊湊、目標更清晰；深挖各環節成本潛力，以數字化轉型為抓手，實現生產、管理全鏈條的降本增效；明確各部門考核重點，將于2月28日前完成年度目標責任書簽訂，用清晰的目標牽引工作落地。
四、狠抓落實，以實干兌現發展承諾
將年度大目標拆解為可執行、可追蹤的小任務，層層傳遞責任壓力，讓每一項工作都有抓手、有落點；打破部門壁壘，促進協同聯動，凝聚起推動發展的強大合力；秉持“實干興企”的樸素理念，以釘釘子精神抓好每一項工作，同時建立健全監督考核機制，以獎懲分明的導向保障目標如期達成。
凝心聚力，共赴新征程
會議最后，各部門負責人滿懷信心、鄭重表態：在新一年的工作中，將以公司的規劃部署為行動綱領，打破固有思維、創新工作方法，主動擁抱AI等新技術新技能，將智能化工具融入日常管理與業務開展中，以效率的提升為年度經營目標的實現保駕護航。
新征程的畫卷已徐徐展開，巨力電纜將以堅定的信心、務實的步履，在第二個三十年的賽道上奮勇爭先，朝著“今日中國巨力，明日世界巨力”的愿景穩步邁進，書寫屬于巨力的嶄新輝煌！
